بله تیم در دست گرفتن پروژه این وظیفه را به بهترین صورت انجام میدهند. آنان راه و روش خود را حساس محتوا و محدودیتهای هر پروژه مطابقت میدهند و میدانند که هر پروژه بخشهای متنوع مخصوص به خودش را دارد. در شرایط ایده آل، حامی پروژه می بایست همین مدرک را تدوین کند، ولی اساسی همین هم اکنون در صورتی که او این عمل را نکرد بایستی مطلقا امضای او در گواهی باشد. از آنجایی که تمام کارها/تلاشها در سازمان به دو شکل عملیات یا این که پروژه هستند، تمام هزینههای سازمان باید دربین این دو توزیع شوند. مدیریت پروژه باید بتواند یک برنامهریزی و زمانبندی درست برای وصال پروژه به هدف طراحی کند. البته چنین کاری به هیچ عنوان منطقی و صحیح نیست. در کلمه طومار های تجاری یک پروژه چنین تعریف و تمجید می شود “مجموعه ای از وظایف متعلق به هم که در یک دوره هنگامی معلوم و اساسی هزینه معین و دیگر انحصار ها اجرا میشود.” یک پروژه ممکن هست در بیرون از شرکت شکل گیرد و یا جزئی از عرف شرکت دریک روز پروژه دانشجویی چیست کاری بی آلایش باشد. همین افراد، هیچ مراحل سازمان یافته ای به جهت انجام فعالیت ها در حیث نمی گیرند و از این رو نمی توانند زمان، هزینه، کیفیت، ریسک ها، مسائل و تغییرات پروژه را مدیر کنند. پروژههای ریز معمولا منابع مخصوص ندارند و ممکن است افراد داخل پروژه در فرایند متفاوت تکمیل پروژه، به رخ هم‌زمان بر روی پروژههای زیادی کار کنند. مقدمات متعددی برای مهیا شدن نمایشگاه مورد نیاز است. تا اینجا دانستید که کنترل پروژه چیست البته برای این که احاطه بیشتری بر روی مشاجره پیدا کنید، میخواهیم کمی نیز در گزینه تفاوت رئیس پروژه و در اختیار گرفتن پروژه برایتان توضیح دهیم. هر تعدادی فارغ از وجود کامپیوتر عملیات دستی چک مسیربحرانی دوچندان سخت بود البته یاری بسیار مضاعف این روش و اجرای موفقیتآمیز پروژه مذکور موجب شد تا همگان به اهمیت دانش تازه پی برند. اما در نهایت معادلههایشان نادرست از آب درآمد و آنگاه از مدتی مشخص و معلوم شد مردم از فرآورده جدید متنفر هستند.